Hoe het komt dat politiek vaak niet werkt. 
 

De roeiwedstrijd 

Een ervan had na lange en moeizame vergaderingen zorgvuldig een roeiteam samengesteld.

Dat bestond uit zeven managers en een roeier. Ze verloren de wedstrijd catastrofaal.

Na wekenlange nabesprekingen kwam het management tot de conclusie dat het dramatisch verlies van hun wedstrijdteam te wijten was aan het feit dat de roeier niet voldoende gemotiveerd was geweest. 

Typisch voor vele soorten (overheids)autoriteiten is dat ze blijven denken dat méér geld, méér administratieve systemen en méér moeilijke woorden problemen kunnen oplossen in gecompliceerde organisaties, zoals bijvoorbeeld gezondheidszorg en onderwijs. Het zou in de lijn kunnen liggen van de levensovertuiging van b.v. christendemocratische politici om de oplossing eerder te zoeken in het gebied van moraal, ethiek en open overleg, dan in de wauwelprotocollen van nimmer te verzadigen managers en ministers. Ook al roepen die nog zo hard mooie woorden dat we samen moeten werken en samen moeten leven. Maar vervolgens nemen zij zonder serieus overleg, foute beslissingen. En willen ze deze foute beslissing vanuit hun arrogantie waaronder de vrees voor gezichtsverlies  schuilgaat en met vertoon van hun ook maar aan de kiezer ontleende macht nooit  meer herzien.